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| 模块一Coompany in Finance公司的业务与财务 1、案例：企业实际经营过程与结果分析？ 2、企业生命周期与发展规律探讨？ 3、分析：企业的经营困境与财务事项分析？ 4、解密：企业的核心价值的财务表达？ 5、结论：一个Manager最基本的经营意识? |
模块二Recycle of cash flow探寻公司的现金流 1、企业基本的金融活动分析？ 2、融资渠道与融资策略探讨？ 3、揭密企业资金创造机制？ 4、企业常用的现金流量预测模型？ 5、讨论：应收帐款管理方法与收账策略？ |
| 模块三Explore finance reports读懂公司财务报告 1、讨论：管理者需要关注哪几个指标？ 2、财务报告生产流程解析？ 3、主要会计报表解读及分析？ 4、财务分析的角度和核心问题？ 5、企业生产经营过程分析与报表分析的融合？ |
模块四Decrease of spending解密成本管控方法 1、怎样理解成本概念与成本分类？ 2、管理者的成本责任认知及控制方法运用？ 3、经营决策中成本概念的常见形式与应用？ 4、案例讨论：产品成本结构分析实用模型？ 5、常用的降低成本的方法与控制措施有哪些？ |
| 模块五Improve in risk control提升风险管控水平1、企业经营中的重大风险分析? 2、企业风险控制体系的构建方法? 3、企业最基本风险管控架构模型解析? 4、解密企业运营的关键控制点? 5、讨论：预算体系构建对提升企业管理的价值？ |
模块六Taxation&Tax Planning 涉税事务及节税 1、采购环节的涉税事项分析？ 2、销售环节的涉税事项分析？ 3、企业涉税风险分析与应对措施？ 4、企业纳税筹划方法的设计与应用？ 5、常见纳税筹划技术的实际应用举例与分析？ |
| 管理者财务素养修炼经验分享 1、我所经历的IBM财务管理 2、我们倡导的经理人社会责任 3、现场问答 |
大财有道：管理者财务素养修炼
